Kinh nghiệm Trung Quốc, sau khi mở cửa có khoảng 40 tập đoàn phân phối lớn của nước ngoài tràn vào khai hoang thị trường nước này, hơn 60% doanh thu rơi vào tay họ, đặt các tập đoàn bán buôn của Trung Quốc vào tình thế vỡ nợ. Chính phủ Trung Quốc bừng tỉnh, ban hành Pháp lệnh bán buôn, tạo thuận lợi cho các tập đoàn trong nước giành lại thị phần.
Xem thêm: ke de treo tphcm
Có thể nói, sau Tập đoàn Metro (Đức)và Bourbon (Pháp) thiết lập các siêu thị bán lẻ, bán lẻ ở VN thì hàng loạt đại gia nước ngoài trong lĩnh vực này đang dòm nom, đón đầu thị trường VN.
Mở mang nhiều kênh phân phối
Cùng với hiệp nghị thương nghiệp Việt- Mỹ, Hiệp định Bảo hộ đầu tư Việt- Nhật và những cam kết của VN gia nhập WTO là mở cửa hoàn toàn trong lĩnh vực phân phối, theo đó, cho phép thành lập DN 100% vốn trực tiếp đầu tư nước ngoài (ĐTNN) trong lĩnh vực sản xuất thương mại và phân phối.
Theo ông Phan Hữu Thắng - Cục trưởng Cục ĐTNN thì hai tập đoàn vừa được cấp phép là những đại gia lớn có bề dày trong hoạt động kinh doanh lĩnh vực siêu thị. Theo dự kiến vào khoảng tháng 6/2005 trọng điểm thương nghiệp Parkson sẽ khai trương tại VN.
Parkson được đánh giá là một đối thủnặng ký đối với DN VN, bởi tập đoàn này có kinh nghiệm điều hành hệ thống 36 trung tâm thương mại siêu thị và hơn 40 trọng tâm bán lẻ tại Trung Quốc.
Trong khi đó Dairy Parm (Hongkong) đang chờ cấp phép thành lập 100% vốn nước ngoài. Thế mạnh của Farm là sự phong phú về chủng loại và hàng hoá kinh doanh. Nhiều hãng bán sỉ của Mỹ, Châu âu, Hongkong, Singapore cũng đang nhắm tới thị trường VN.
Phải nói rằng, cho đến nay chưa có thống kê chính thức nào về mức tiêu xài bình quân mà mỗi người dân VN bỏ ra trong việc mua sắm tại các siêu thị, tại các trọng tâm thương mại. Nhưng sức hút của một thị trường 80 triệu dân cùng với sự ổn định của nền kinh tế cộng với nhu cầu mua sắm đang ngày một tăng chính là động cơ xúc tiến sự đầu tư vào hệ thống phân phối VN của các nhà ĐTNN.
áp lực với DN kinh doanh siêu thị trong nước
Theo nhận định của nhiều chuyên gia trong lĩnh vực thương nghiệp, với việc cấp phép thêm 2 dự án mới trong lĩnh vực kinh dinh siêu thị, quả thật, đây là những đối thủ rất nặng ký nhờ họ có nhiều kinh nghiệm và tiềm lực tài chính.
trông khách quan mà nói rằng, không phải chỉ khi Parkson và Dairy Farm trình hồ sơ thành lập thìcác DN kinh dinh lĩnh vực phân phối trong nước mới lo âu. Thực ra các chủ kinh doanh siêu thị nhỏ lẻ trong nước đã bị Sức ép lớn từ hai đại gia là hệ thống bán sỉ của tập đoàn Metro Cash & Carry và hệ thống bán sỉ đại siêu thị Cora (BigC) của tập đoàn Bourbon Pháp.
Hai tập đoàn này đã và đang phát triển hệ thống kinh doanh ở VN rất nhanh, mặc dầu đầu tư vào VN với mô hình phân phối theo kiểu bán lẻ, nhưng thật ra Metro lại kinh dinh theo dạng bán lẻ vì khách mua hàng không bị buộc ràng về số lượng và đơn vị hàng hoá phần nhiều là nhỏ lẻ.
Tập đoàn Bourbon có mặt ở VN 10 nămnay với vẻn vẹn chỉ có 3 siêu thị tại TP HCM nay đã tức khắc thông tin từ nay đến 2008 sẽ mở tiếp 7 siêu thị mới, trong đó 2 siêu thị tại HN và 5 siêu thị ở TP HCM.
Tương tự như vậy Tập đoàn Metro Cash & Carry với doanh số bán hàng xấp xỉ 1.700 tỷ đồng/năm cũng cam kết triển khai đầy đủ và nhanh chóng 8 trọng điểm phân phốitrên khắp cả nước từ TP HCM, Hà Nội, Hải Phòng, Cần Thơ, Đà Nẵng và đang có ý định nhắm tới thị trường Tây Nguyên.
Đã đến thời khắc dù muốn hay không VN phải mở cửa hoàn toàn trong lĩnh vực thương mại dịch vụ theo lộ trình Hiệp định thương mại Việt- Mỹ vào năm 2007. Các DN kinh dinh siêu thị trong nước e sợ rằng các tập đoàn nước ngoài sẽ dùng sức mạnh về vốn để chiếm lĩnh thị trường bán buôn.
Vì khi hệ thống phân phối đương đại phát triển mạnh tỷ lệ hàng hoá tiêu thụ qua hệ thống này sẽ chiếm ưu thế áp đảo thì vững chắc hệ thống phân phối hiện ở VN sẽ thu hẹp. Đã có nhiều khuyến cáo, ngay từ hiện thời, nếu muốn tồn tại các DN trong nước phải lựa chọn hình thức nào cho ăn nhập để tạo thế chủ động trong cuộc chiến kinh dinh siêu thị bắt đầu...
http://geniebot.com/kinh-doanh-sieu-thi-nguoi-nao-thong-linh-thi-truong-3731.html
Theo DĐDN
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét